“三重监督”淬炼高素质干部队伍

建设高素质干部队伍，是推进事业发展的重要组织保证。新时代干部监督管理，要牢牢把握严的基调，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，推动政治监督、日常监督、担当作为监督同向发力，构建精准化、常态化、长效化监督格局，把监督贯穿干部培养、选拔、管理、使用全过程，锻造忠诚干净担当的干部铁军，为事业长远发展提供坚强干部支撑。

强化政治监督，重在固本培元、校准航向。政治监督是干部监督的根本所在，干部出现行为偏差，往往始于理想信念滑坡、政绩观错位。抓实政治监督，必须强化思想引领，将正确政绩观教育纳入干部教育培训必修课，综合运用案例教学、现场教学、专题研讨等形式，引导干部摒弃急功近利、好大喜功的错误倾向，把为民造福作为干事创业根本出发点。要把制度落实、纪律教育、主题教育成果巩固纳入考核评价，通过定期督查、年度考评层层压实政治责任，推动各项决策部署落地见效。用好谈心谈话这一重要手段，严格落实任前谈话、廉政谈话制度，动态掌握干部思想状况，对苗头性、倾向性问题早提醒早纠正，教育引导干部知敬畏、存戒惧、守底线，从思想源头筑牢拒腐防变堤坝，确保干部始终保持正确政治立场与政治方向。

做实日常监督，贵在抓早抓小、防微杜渐。干部监督重在平时、贵在前置，不能等到问题发生再事后问责。不少干部的蜕变，都是小问题逐步演变为大错误，日常监督就是要抓早抓小，把严的要求贯穿干部成长全过程。严格落实领导干部亲属经商办企业报备、社团兼职审批、出入境备案等制度，常态化开展排查清理，保障制度执行不打折扣。抓实领导干部个人有关事项报告工作，通过一对一辅导、集中培训，帮助干部吃透填报规范，把宏观监督要求转化为具体实操细节，提升监督精准度。充分发挥巡察“政治体检”作用，将选人用人、人事档案审核纳入巡察重点，紧盯选拔任用关键环节，深挖制度执行中的短板漏洞。对巡察发现问题建立台账、限期整改、跟踪问效，闭环化解风险隐患，持续规范干部选任流程，严明选人用人纪律，维护干部选拔任用工作的严肃性，织密干部日常管理的制度防线，真正做到管在平常、严在经常。

抓实担当作为监督，要在严管厚爱、激浊扬清。监督的目的不是束缚干部手脚，而是激发干事创业活力，严管与厚爱相辅相成、不可偏废。要树立重实干重实绩用人导向，健全一线考察识别干部机制，通过调研走访、实地研判等方式，近距离甄别干部实绩表现，大胆选用政治过硬、实绩突出、群众公认的干部，让实干者有平台、受重用。健全多部门协同联动机制，打通纪检监察、巡察、审计、信访信息共享渠道，汇总梳理各类监督信息，开展风险研判预警，推动干部监督从被动处置向主动预防转变。准确落实“三个区分开来”，完善容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。同步做好受处分干部跟踪教育管理，建立专项档案，动态掌握思想与工作表现，对影响期满、知错改错、实绩突出的，依规按程序重新使用。既守住纪律刚性约束，又传递组织关怀温度，破除“多干多错”的思想顾虑，充分调动干部干事创业的主动性，凝聚攻坚克难、干事创业的强大合力。

成事之要，关键在人。干部监督管理是一项系统持久的工作。坚持三重监督协同发力，做到思想引导不松、日常监管不缺位、正向激励不停步，持续锤炼干部综合素养，才能为各项事业高质量发展提供坚实保障。（贵州省铜仁市玉屏侗族自治县委组织部 敖杰）

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