ABeam|在华外企ESG议题选择指南(12)——ESG议题选择的影响要素与方法论:在华外企如何找准“关键议题”,识别空白与核心要素
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随着ESG从“可选项”变为“必答题”,越来越多的在华外企开始思考:如何在众多ESG议题中,识别出真正对企业具有实质性影响的“关键议题”?
面对国内外双重要求、文化差异与政策导向的多重挑战,企业又该如何构建一套既符合国际标准、又适应本土环境的议题选择体系?
本期,我们将为您梳理ESG议题选择中的常见空白点与核心影响要素,助您迈出ESG本土化实践的第一步。
ESG议题选择的空白点

2024年,随着我国各相关部门政策和指导文件的印发,我国ESG披露标准虽再上新阶,但对于在华外企而言仍存在部分尚未被关注到的潜在空白。
01空白点1:ESG新兴参与者起步的困境与成熟企业的增长瓶颈
现有的ESG框架和指导方针虽然为上市企业和成熟大型企业提供了详尽的行动蓝图,但它们往往未能充分考虑到那些刚起步或尚未开始ESG实践的企业。
这些企业包括刚准备涉足ESG领域的新入局者,以及虽然对社会和环境有着显著影响,却因缺乏资金和人力资源而难以实施ESG措施的新兴参与者。此外,还有一部分企业可能尚未认识到ESG的重要性,或在如何着手进行ESG实践方面感到迷茫。
与新兴参与者的起步困境相对应的是,尽管一部分大型成熟企业在ESG的基本实践方面已经取得了显著进展,但它们面临着如何实现从“ 及格 ”到“ 良好 ” ,再到“ 优秀 ”的持续增长和创新的挑战。
这些企业虽然在ESG领域已经建立了坚实的基础,但如何找到新的突破口,进一步深化和扩展其ESG实践,仍是一个亟待解决的问题。这包括探索新的ESG议题,采用创新技术和方法,以及开发更具战略性和前瞻性的ESG项目。
02空白点 2:行业竞争力的定位难题
尽管现有的ESG框架普遍强调了行业特性的重要性,但它们往往没有提供明确的指导,帮助企业在其特定行业中准确定位自己,以及如何结合自身的战略目标进行ESG实践。
此外,企业在考虑竞争对手和同行业其他企业的表现时,如何进行有效地比较分析,从而制定出有竞争力的ESG策略,也是一个尚未被充分解决的问题。
03空白点 3:跨国经营的平衡困境
跨国企业在执行ESG策略时面临着独特的挑战,尤其是在平衡母国与当前经营国家的法规、文化及利益相关者期望方面。现有的ESG框架虽然提倡国际化标准,但往往缺乏对如何在不同国家市场之间实现有效平衡的具体指导。
04空白点4:重要性评估的量化难题
尽管现有的ESG框架提供了重要性评估矩阵和考虑因素,但在具体实操层面,如何确定评估指标、操作方法,以及如何准确定位议题在矩阵中的具体位置,导致在评估过程中往往依赖于定性分析和主观判断,缺乏量化工具。
05空白点5:缺乏与利益相关者沟通的实操工具
虽然现有的ESG框架强调过了解利益相关者诉求的重要性,但在如何具体操作这一过程中,提供的实际指导相对有限。
例如:如何完整识别所有利益相关者,如何评估不同利益相关者的影响重要性、如何对供应商和顾客等进行调研方法的设计、问卷制定、访谈提纲构建等。
06空白点6:动态监测与适时调整力不足
现有的ESG框架虽然提供了议题选择和执行的指导,但往往缺乏对企业议题选择和侧重点进行动态调整的指导。在快速变化的市场和政策环境中,企业议题的选择和优先级可能需要根据新的信息和情况不断调整。
ESG议题选择的影响要素整理

为了融合国内外官方ESG披露框架,并为议题的识别和选择提供一套系统化的评估方案、确保全球范围内的一致性和可比性的同时将国际视野与本土实践结合,我们认为企业在议题识别的过程中应该考虑以下要素:
01利益相关者的诉求
识别并理解不同利益相关者的需求和期望,包括投资者、员工、客户、供应商和社区等,确保企业决策能够平衡各方利益。
02企业所在的行业情况和行业特性
分析企业所在行业的特定风险和机遇,考虑行业标准和较佳实践,以及行业独特的ESG问题。
03企业在价值链中的位置及供应链相关内容
评估企业在价值链中的作用,识别供应链中的ESG风险和机遇,并采取措施以提升整个供应链的可持续性。
04企业自身的情况,包括战略和发展目标
将ESG因素融入企业战略和长期发展目标中,确保企业的方向与全球可持续发展目标一致。
05对经济和财务指标的影响和关联
评估ESG因素如何影响企业的经济表现和财务健康,包括成本、收入和投资回报等。
06经营活动对环境和社会的影响
识别和量化企业运营对环境(如碳排放、资源使用)和社会(如劳工权益、社区关系)的具体影响。
07外部政策和法规风险
监测和评估外部政策变化和法规要求,确保企业能够及时适应并遵守相关法律法规,减少合规风险。
08议题的强制披露要求
在议题的识别与评估过程中,企业需要考虑将国内外ESG披露框架中的强制披露指标与核心方向相结合。例如,许多框架中对气候相关议题均有单独的关注点,考虑强制披露要求可以确保所采用的方法论不仅符合监管要求,同时也推动可持续发展实践的实施。
识别ESG议题的“空白”与“要素”,是企业构建本土化ESG战略的基础。
在华外企不仅需要关注国际标准与母国要求,更应深入理解中国市场的政策导向、文化语境与行业特性,才能在双重合规中找准自身定位。
下一期,我们将进一步分享ESG议题选择的具体方法论与实践路径,从信息收集、利益相关方沟通,到议题评估与动态监测,一步步助力企业将ESG从理念转化为行动。
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