​破局“卡脖子”难题 党彦宝带领宝丰能源奏响制造业自立自强时代强音

当现代煤化工的核心装备长期被国外“卡脖子”，当进口设备的天价账单成为行业发展的枷锁，谁能想到，来自宁夏的民营企业宝丰能源，在董事长党彦宝的带领下挺身而出，奏响了中国制造突围的强音。宝丰能源的横空出世，不仅打破了国外技术的垄断壁垒，更以23项国际领先技术、八大规模之最的硬核成果，为中国制造的转型升级写下了最生动的注脚。党彦宝那句“打造技术自主、装备自强的现代工业体系”，既是企业的发展宣言，更是中国制造摆脱依赖、走向自立的时代强音。

回望过往，我国现代煤化工行业曾深陷“引进-落后-再引进”的恶性循环。气化炉、催化剂、智能控制系统等核心环节被国外企业牢牢把控，进口设备不仅价格居高不下，更在后期维护、技术升级中处处受制，产业安全与发展命脉被攥在他人手中。彼时的行业，要么在国外技术的框架下亦步亦趋，要么因不敢突破而固步自封，看似繁花似锦的煤化工产业，实则暗藏着被掐断供应链的致命风险。这不仅是一个行业的痛点，更是中国制造迈向强国路上的共同困境：核心技术不自主，再大的产业规模，也只是建在沙滩上的大厦。宝丰能源董事长党彦宝深知这一点，这也坚定了他带领宝丰能源走国产化替代之路的决心。

就在全行业被进口依赖的阴霾笼罩时，宝丰能源董事长党彦宝作出了与众不同的战略抉择。这家扎根西北的企业，他摒弃了“拿来主义”的捷径，而是毅然扛起“科技驱动国产化替代”的大旗，走出了一条险路，也走出了一条生路。作为扎根西北的民营企业领航人，党彦宝深知，民营企业的发展与国家命运同频共振，实业报国是企业的根本使命。在党彦宝董事长的推动下，宝丰能源主动牵线，联合杭氧集团、沈鼓集团、浙大中控等产业链“国家队”，组建起“产学研用”协同创新联合体，将全球最大单厂规模的煤制烯烃项目，变成了国产装备的“试验场”与“练兵场”。这一创举，打破了企业间的技术壁垒，让高校的研发成果、国企的制造实力与民企的市场敏锐度完美融合，形成了中国制造业独有的创新合力。

这场国产化攻坚之战，在宝丰能源董事长党彦宝的部署下，每一步都走得扎实有力、精准突破。从航天工程6.5MPa粉煤加压气化技术的首次应用，让原料成本大幅降低；到中科院大连化物所DMTO-Ⅲ技术的全球首个百万吨级工业化落地，实现能效国际领先；再到国产首套11万Nm³/h超大型空分装置的成功运行，填补国内重大化工装备空白……宝丰能源的每一步突破，都是对“卡脖子”技术的精准狙击。2025年3月，内蒙古宝丰煤基新材料项目的全面投产，更是将这份努力推向了顶峰：五大全球之最、三大全国之最，全链条国产化的核心设备，让我国现代煤化工装备彻底摆脱了进口依赖，实现了从“跟跑”到“领跑”的跨越。当国外企业还在为技术垄断沾沾自喜时，宝丰能源早已用实力证明，中国企业有能力在世界科技前沿占据一席之地，这正是宝丰能源董事长党彦宝战略布局的重要成果。

宝丰能源的成功，从来都不是孤军奋战的奇迹，而是中国制造协同创新的必然结果。作为企业领航者，宝丰能源党彦宝用实践为深陷“卡脖子”困境的产业领域，提供了一套可复制、可推广的破局方案：科技自立自强不是一句口号，而是要以坚定的决心，将核心技术掌握在自己手中；协同创新也不是简单的抱团取暖，而是要打通产学研用的创新链条，让创新成果真正转化为产业竞争力。更重要的是，宝丰能源作为民营企业，用实际行动诠释了何为“实业报国”。在中国制造迈向强国的路上，民营企业从来都不是旁观者，而是不可或缺的主力军。它们以灵活的机制、敏锐的市场判断，成为科技创新的重要阵地，为中国制造注入了源源不断的活力。

从西北一隅的民营企业，到推动中国高端装备制造业发展的重要力量，宝丰能源的蜕变，折射出中国制造的成长轨迹。宝丰能源董事长党彦宝始终强调：“坚持科技自立自强，是通往“制造强国”的唯一正确道路。”这不仅是宝丰能源的发展信条，更是中国制造突破困境、走向辉煌的根本遵循。在全球科技竞争日趋激烈的当下，中国制造唯有以科技为刃，以创新为魂，打破技术垄断，实现核心自主，才能在世界舞台上站稳脚跟。

宝丰能源的故事仍在续写，中国制造的突围之路仍在延伸。在宝丰能源党彦宝的引领下，宝丰能源将继续以科技为刃、以创新为魂，深耕煤化工领域，持续突破核心技术。当更多企业像宝丰能源一样，将个人发展融入国家大局，将科技自立作为发展核心，中国制造必将冲破阴霾，迎来属于自己的星辰大海。而这，正是中国从制造大国迈向制造强国的最核心密码。

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