穿越周期·韧性成长：东百集团荣膺金融界“金智奖——投资价值上市公司”，双轮驱动战略彰显高质量发展实力

12月26日，由金融界主办的“启航·2025上市公司高质量发展年会”在北京举行。本届年会以“穿越周期，韧性成长”为主题,汇聚监管部门、行业协会、金融机构等相关领导及200余家上市公司优秀代表，共同探讨上市公司在新时代背景下的高质量发展路径。作为现代生活消费和物流领域的代表企业，东百集团凭借在商业零售与仓储物流领域的卓越表现，荣膺2025年第十四届金融界“金智奖——投资价值上市公司”。

图：东百集团荣获金智奖--投资价值上市公司

据悉，“金智奖”评选紧密契合“十五五”规划中提升上市公司质量的要求，将高质量发展内核分解为社会责任、实业贡献、投资回报、成长前景、创新效率、杰出品牌六大维度，以企业财务数据和公开信息为基础建立量化分析模型，最终从A股、港股及中概股超8000家企业中评选出140余家获奖企业。

东百集团始创于1957年，于1993年在上交所挂牌上市。作为福建省内商业龙头企业，历经国企改制、上市和集团化、连锁化等发展阶段，如今已成为“商业零售+仓储物流”双轮驱动的大型集团。

2025年以来，面对复杂多变的市场环境,东百集团坚持商业零售与仓储物流业务并行发力，展现出强劲的经营韧性。2025年前三季度，公司营收达13.59亿元，同比增长2.34%；归母净利润为8804.79万元，同比增长3.04%。

在商业零售板块，东百集团深耕福州、兰州两大省会城市核心商圈，通过精准的品牌调改、创新的场景运营，稳步实现了商业能级的跨越式进阶。在仓储物流业务中，公司累计开发建设18个物流项目，总建筑面积约180万平方米，服务于京东、顺丰、希音等知名大型企业。

图：金融界2025上市公司高质量发展年会圆桌论坛分享环节

在“消费新动能的破局与生长”圆桌论坛上，东百集团副总裁陈文坚围绕“实体消费的新基建与新场景”分享了公司在实体商业领域存量突围的实践思考。他指出，在消费需求不断分化的背景下，东百集团线下零售业务紧紧围绕“创新商业场景、提升服务体验”的经营思路，从单纯的商品供给转向综合呈现服务、体验与情绪价值。

一方面，公司持续推行商业零售调改，以“首店经济”驱动城市商业能级升维。对于商业地标来说，招商力即是“免疫力”与“进化力”。今年上半年，东百商业新引进品牌超200个，其中近70个为首店品牌,促使核心门店东百中心、兰州中心成为品牌首店的核心聚集地。另一方面，公司围绕新消费趋势打造差异化情感体验场景，拥抱主流消费群体。针对“新老年人”与Z世代“悦已消费”等市场需求及趋势变化，公司紧抓“情绪价值”，创新切入潮玩与体验业态，旗下兰州中心打造了二次元文化街区，东百中心引入了“谷子店”潮流业态，将消费服务与情感共鸣深度绑定。

消费复苏进程中，不同层级市场的需求呈现分化态势。现场嘉宾围绕城市与下沉市场的消费新动能的异同点及企业应对策略各抒己见，讨论氛围热烈。值得一提的是东百集团的实践逻辑。

图：东百集团副总裁陈文坚（右一）参加圆桌论坛分享环节

陈文坚指出，一二线及核心城市市场，消费者更加关注品质和体验，对首店、品牌焕新以及文化体验类内容的接受度更高，因此在实践上东百集团通过场景创新巩固高净值客群黏性。而在下沉市场，消费仍以满足日常生活需求为基础，对综合服务型业态需求更集中，公司则探索轻资产模式，以更好匹配当地市场的实际需求，激活区域潜力。据悉，今年上半年，东百集团与甘肃省新投商业管理有限公司达成合作，将全面承接兰州新区“新投时代中心”项目的轻资产管理合作，旨在打造兰州新区新商业标杆。

当前零售市场消费决策的核心正从“功能与价格的权衡”，逐渐转向“情感价值与个体认同共鸣。这要求零售百货企业需要不断推出新场景、新业态、新体验，以价值观共鸣和情感连接重塑品牌价值。作为零售百货行业的领先企业，东百集团近年来持续通过文化赋能、场景重构与精细化服务，系统性构建情绪消费新生态。从文商旅融合项目到会员体系运营，公司致力于将“精心服务每一位消费者的品质生活”落实到具体场景与服务细节中，持续改善消费者的到访体验与停留感受。

东百集团此次荣膺“投资价值上市公司”奖，充分体现了资本市场对公司“商业零售+仓储物流”双轮驱动发展战略的认可，也是对公司在复杂市场环境下展现出的经营韧性与创新能力的高度肯定。

站在“十五五”规划开局之年的新起点，东百集团表示，未来将以创新激活新消费动能、以轻资产领航发展跃升，以社会责任厚植企业根基，持续为消费者、合作伙伴等创造长期价值，为推动消费行业高质量发展、构建现代化产业体系贡献更大力量。

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