聚焦“三大抓手”，深化廉洁文化建设

为深入学习贯彻二十届中央纪委四次全会精神，中建桥梁浙江分公司纪检小组锚定“靶向发力、守正创新”核心方向，聚焦“固本培元、精准施策、载体赋能”三大关键抓手，推动廉洁文化建设走深走实，为企业高质量发展注入强劲“廉动力”，筑牢稳健前行的纪律根基。

一、固本培元｜拧紧思想“总开关”，筑牢廉洁“压舱石”

1.深化理论武装，凝聚全员廉洁共识。充分运用“第一议题”、党支部“三会一课”、主题党日等载体，把关于加强党风廉政建设的重要论述、党纪法规等系统纳入年度学习计划。分公司领导班子带头开展“廉洁领学”活动，通过专题研讨、案例分享等形式，以“关键少数”的示范引领带动全员参与廉洁文化培育，让廉洁理念真正入脑入心、见行见效。

2.抓实党性教育，厚植廉洁文化根基。创新开展“沉浸式”党性教育活动，组织党员干部走进红色教育基地，通过实地参观学习、重温入党誓词、聆听廉政党课等形式，强化党性修养。同步打造廉洁文化学习角，摆放《中国共产党廉洁自律准则》等书籍，让党员干部在日常学习中接受廉洁熏陶，夯实拒腐防变的思想根基。

3.严管“关键少数”，织密权力监督网络。聚焦项目“一把手”和领导班子等“关键少数”，严格落实“356”廉政谈话机制，全年开展廉政谈话11场次，精准传导压力。督促严格执行“三重一大”决策制度，细化决策流程与监督细则，同时建立岗位廉洁风险排查机制，形成岗位风险清单，从源头防范权力滥用。

二、精准施策｜织密廉洁“防护网”，聚焦重点“出硬招”

1.靶向直击重点领域，筑牢风险防线。针对商务、财务、综合等重点岗位，组织专题警示教育，通过集中观看工程领域招采腐败典型案例警示教育片、参观廉政教育基地等活动，累计覆盖100余人次。围绕项目分包管理、招标采购、物资验收等重要领域，开展专项监督检查，健全防控机制，堵塞管理漏洞。

2.廉责深度融合业务，塑造尚廉文化。以廉洁文化建设为抓手，扎实开展廉洁教育全覆盖活动，共签署《廉洁从业承诺书》112份，确保廉洁要求渗透至项目管理末梢和岗位责任链条。依托项目例会平台，将廉洁从业要求精准嵌入招标采购、分供结算、资金支付等核心业务流程，促进业务与廉责同步推进。

3.延伸监督末梢触角，严抓作风建设。深入解读中央八项规定精神及实施细则，结合工程领域违规违纪典型案例开展现场剖析。对关键岗位人员开展作风建设监督检查，通过现场检查、过程监控、查阅资料等方式，聚焦公车使用、差旅报销、业务招待等方面问题，让监督力量“沉”下去，将作风问题“浮”上来。

三、载体赋能｜唱响廉洁“主旋律”，拓宽教育“辐射面”

1.联动共建聚合力，共筑廉洁共同体。主动联合属地公安机关、社区服务中心等多方力量，开展廉洁文化共建活动，通过现场案例剖析、法律法规解读、职工互动答疑等“零距离”教育模式，增强纪法教育、警示教育的针对性和感染力，助力全员筑牢拒腐防变的思想防线。

2.家风助廉润心田，筑牢廉洁“双防线”。精心组织“廉洁家风伴成长”系列活动，以职工家属廉洁书画展、集体观看《家风》警示教育片、发放《家庭助廉倡议书》等直观形式，引导职工家属当好“廉内助”、常吹廉洁“枕边风”，将廉洁教育延伸至 “八小时外”，构建企业与家庭共筑廉洁防线的良好格局。

3.以考促学强基础，深化廉洁实效性。坚持“逢培必考、全员覆盖”的原则，组织廉洁知识应知应会考试，以考促学、以考促廉，倒逼全员夯实廉洁理论基础，在分公司内部营造风清气正的浓厚氛围。

下一步，中建桥梁浙江分公司纪检小组将丰富载体形式，构建常态化、全链条廉洁教育体系，持续加固党员干部职工拒腐防变的思想堤坝，把廉洁文化建设成效转化为企业高质量发展的“廉动力”。（中建桥梁浙江分公司）

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