0.6r超值天然好水，好想来自有商品极致性价比

如今，量贩零食行业的竞争日趋激烈，自有商品已然升级为企业构建差异化优势、提升毛利率的关键抓手。好想来就敏锐洞察了行业趋势，率先推出了“好想来超值天然好水”等自有品牌产品，迅速打开市场。不仅如此，好想来更从一瓶饮用水的成功，逐步拓展为全品类矩阵的战略布局，成为2024年零食饮料GMV全国第一的品牌，其自有品牌贡献率也稳步提升，成为第二增长曲线的重要支点。

好想来的自有品牌始终围绕着“安心、省钱、好吃”的核心理念。当然，这一理念能够成功落地，得益于全产业链的优势。在上游，通过直连工厂与原料源头，砍掉中间溢价，实现成本的整体优化，让消费者以更低价格享受到同等甚至更高品质的产品。据悉，好想来约95%的产品直接从品牌厂商采购，绕过中间环节，使终端售价较传统商超低20%-30%。在产品方面，好想来更是有严格的把控标准，以“好想来超值天然好水”为例，这款产品并非简单贴牌，而是从水源选择、包装设计到品控标准全程把控，确保产品符合食品安全规范。这种“极致性价比+品质保障”的组合，也让“低价优质”的品牌心智深深扎根在消费者心中。

当然，好想来并未止步于单一爆品。除饮用水外，好想来正逐步扩展自有品牌品类矩阵，覆盖坚果、膨化食品、糖果巧克力等高周转品类。同时，所有产品都将统一纳入一套高效的SKU管理体系，并与第三方品牌共同接受月度销售表现评估，表现不佳者将被及时汰换，确保货架始终充满活力，精准匹配消费者需求。

根据好想来自有品牌负责人介绍，当前行业格局下，各业务环节的精耕细作正变得愈发重要，其中自有品牌也是体现差异化优势的关键抓手，自有品牌的成功与母品牌形成正向赋能，消费者对自有产品的认可，会转化为对好想来整体品牌的信任，从而进一步提升品牌影响力。

诚然，如今的好想来正以自有品牌为支点，撬动全产业链的效率升级。在未来，随着品牌在行业的持续深耕，好想来也有望成为国民级消费基础设施品牌，在为消费者带来优质消费体验的同时，推动行业进入全新阶段，实现真正意义上的消费升级。

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