机械和键盘的协奏曲：沈刚的智能制造破壁之路

深夜时分的云南中烟红塔集团玉溪卷烟厂卷包车间，沈刚俯身于控制台前，屏幕蓝光映在他专注的眼眸中——这位90后的工厂数字化转型先锋骨干、“云南省技术能手”的成长故事，正是藏在无数个这种挑灯夜战的钻研时刻。

图：沈刚在生产调度指挥中心查看看板

车间淬炼：破译数字密码

2016年，吉林大学硕士毕业的沈刚背着双肩包走进玉溪卷烟厂，以车间操作工身份叩开烟草制造业大门。在这里，他像一块海绵，疯狂吸收生产一线的知识，每天穿梭在卷烟机的轰鸣震颤中，工装口袋里永远揣着巴掌大的笔记本。每当设备突发故障，他总在师傅维修时挤到最前排，边观察、记录、发问，边用指尖飞速记下维修要点。老师傅打趣“高材生偷师学艺”时，他已悄然完成从理论到实践的淬炼积淀。

正是这些沾着原料碎末的实战笔记，让他在临危受命时有了破局的底气。2020年接手数字孪生系统建设时，行业调控、二维码系统建设与技术改造等多重任务重担压肩。

面对全厂二维码系统关联率的技术瓶颈，他白天扎根车间实测，夜晚研读国内外先进案例，遍访行业专家求教。生产线老师傅们最初只见这个小伙整日蹲在设备旁“发呆”，后来目睹他带领团队昼夜调试，为验证关键数据曾连续工作16小时。历经两个多月攻坚，其主导设计的方案不仅化解工厂燃眉之急，还成为云南省内各厂推广的标准化解决方案。

标准筑基：从车间到全国的跃升

2024年，因工作表现出色，沈刚被上级选中赴国家烟草专卖局信息中心交流锻炼。

凭借扎实的技术功底和丰富的基层经验，他牵头起草了《行业工业互联网平台端侧环境与设备连接推广实施方案》，统筹协调全国75家卷烟工厂完成设备连接标准化工作，并作为技术培训负责人，带领讲师团队走遍17家工业公司，开展19场技术培训，培养了250余人的专业技术队伍。

图：沈刚在烟草行业网信培训班上做主题汇报

在多方走访过程中，他发现行业各企业的数字化资产分散、标准不一，犹如散落在各处的珍珠，难以串联成璀璨的项链。他再次敏锐觉察到，传统的资产管理模式已经无法适应数字化时代的需求，必须建立一套全新的、标准化的技术规范。

于是，经过团队无数个日夜的努力，《应用资产发布、订阅和共享技术规范》终于问世。这一成果，也成为他参与编写《烟草行业多级数据传输规范》《卷烟智能工厂建设导则》等行业标准的重要基石，他实现了从技术攻关到标准制定的跨越。

图：沈刚在南京卷烟厂向上级汇报工作

创新永续：技术转型的接力者

沈刚深知，数字化建设是一门常学常新的课题。他采用“数业融合、以考代学、以赛促练”的学习机制，仍在持续释放动能：6项软件著作权、8项专利构筑技术壁垒；6篇核心期刊论文引发行业研讨。其成果斩获全国轻工业职业技能竞赛一等奖、云南省竞赛亚军，并荣获“云南省技术能手”称号，摘得国家局QC一等奖、红塔集团科技进步特等奖，入选云南中烟首批科技创新托举人才。

作为企业讲师，他将个人经验转化为组织能力，累计培训学员800余人。从基层技术员到国家局项目骨干，沈刚始终秉持技术理性：“数字化转型不是颠覆，而是让百年制造基因在数字土壤焕新。”如今，他正将国家局学来的经验反哺工厂，推动企业向智能制造纵深迈进。（杨雨林）

标签：