制丝线上的匠心传承

在长沙卷烟厂制丝车间，机器的轰鸣声从未间断，而比机器运转更动人的，是一群工匠数十年如一日的坚守。他们中，有与设备对话的“双料技师”胡小辉，有从幼教转型为“降费军师”的龚玲，还有精研“烘丝之道”的操作能手谢军。

“双料技师”胡小辉

清晨七点，制丝车间联合工房内，手电筒的光束在设备缝隙间游走，胡小辉正进行他三十年来雷打不动的“晨检”。工友们喊他“刀哥”，不仅因为他总带着工具刀，更因他解决问题“快准狠”。

1991年进厂时，胡小辉还是个对机械一知半解的毛头小子。如今，他已成为车间唯一拥有机械、电气双技师资质的“定海神针”。

近年来，设备的升级、改造、创新工作层出不穷。胡小辉主动挑起重担，配合车间完成了水洗梗设备新增、切梗机的更新换代、SDT燃烧器的升级改造等一系列工作。

“刀哥，这新设备你能搞定吗？”面对同事的疑问，他自信满满：“没问题，咱们一起研究研究。”面对车间生产团队提出的梗线灰尘扩散严重的问题，他主动请缨，自主设计了一套梗线的水雾降尘系统，有效抑制了烟尘的扩散。这一创新举措不仅解决了车间的烟尘污染问题，还切实提升了车间工作环境的质量。

“技术不能带进退休生活。”这是胡小辉常挂嘴边的话。 “刀哥，这个故障怎么处理？”每当青年员工遇到难题，他总是耐心解答，手把手教他们操作。当年轻同事捧着技能大赛奖状来报喜时，这位年过半百的老师傅笑得比获奖者还开心：“看吧，我就说你们比设备说明书聪明！”

“降费军师”龚玲

制丝车间龚玲从体操教练转型成为车间管理者。（摄影/徐悦韬）

如果说胡小辉的故事是关于坚守，那么龚玲的职业生涯则写满蜕变。1989年，她是带着孩子们勇夺国际体操金奖的“小白鹤教练”；2007年幼教转岗时，38岁的她成了车间里最年长的“实习生”。

“当时连加料筒控制面板都不敢碰。”龚玲回忆转型初期，从体操口令到工艺参数的跨越，比想象中更难。她的突破始于那个巴掌大的笔记本，最终练就“一眼识异常”的本事。2022年接手业务外包管理时，52岁的她再次迎战新课题：如何在保证质量前提下实现年度降费目标？

面对这个“硬骨头”，龚玲拿出了硬扛到底的“蛮劲”：对车间20项生产辅助业务进行调研写实，编写28份岗位作业指导书；全面梳理外包业务的范围与边界管理职责，完善业务内容与要求；指导相关方通过盘活资源、内部评比激励等方式，在精简人员的同时保障服务质量。龚玲提出的各项改革举措让相关方都惊叹：“龚老师比我们自己还要考虑周到！”

翻开2024年的车间外包业务降费台账，16项“金点子”如同珍珠串联：从创新性实施制丝“分段式设备保洁”，到实施香精香料、在线风选、全配方烟叶上线等业务的整合优化，每项措施背后都有动人的故事。

“烘丝高手”谢军

烘丝工序监控室里，谢军盯着屏幕上的水分波动皱起眉头。这个被称作“制丝厨房魔术师”的操作工，能仅凭蒸汽声音判断滚筒内部状态。

烘丝工序是烟丝水分控制的最后一道工序，面对牌号多样、环境温湿度变化以及长役龄设备带来的重重困难，谢军通过记录分析每一批的生产数据，不断地探索着不同参数之间的相互关系对于水分的影响，密密麻麻写满数据的记录本在他的桌上堆成了小山。他通过查询上下游生产信息、预判来料指标波动、监控环境温湿度变化、实时调整参数设置等多种举措，严把水分控制的关卡，做到精准预判每一批次烟丝水分。他说：“欲得其中，必求其上；欲得其上，必求上上。”正是这种极致追求，让车间烘丝出口水分标准偏差达行业指标控制领先水平。

“师傅的笔记本比设备说明书还管用！”谢军的徒弟感慨道。对每一位到他岗位上来学习的员工，他毫不藏私，他把总结的关于烘丝水分控制的一整套控制经验掰开了、揉碎了、仔仔细细地传授给徒弟们，把他的所学所知所感倾囊相授。无论是在生产现场，还是在中控室，在生产过程中，还是在设备保养时，他总会随时开启他的“碎碎念”模式，把设备原理和构造、操作技巧、注意事项、异常情况处理经验跟徒弟和现场操作工娓娓道来。在他的帮助下，一个又一个的新员工走上岗位，成为能独当一面的操作能手

当夕阳透过联合工房的玻璃幕墙，胡小辉在给新设备“体检”，龚玲正核对明日外包排班，谢军则对着实时数据曲线若有所思。那些被汗水浸透的岁月，化作制丝线上跳动的数字、创新的提案，以及年轻人眼中不灭的光——这或许就是匠心最好的传承。（陈丹、王子仪） 

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