安徽六安叶集：多维发力 筑牢交通安全“防护墙”

无危则安,无险则全;安全发展,预防为主。道路交通安全一直是安全管理的重点领域,与企业健康发展与员工人身安全紧密相关。近日,为深化道路交通安全管理,安徽六安叶集区烟草专卖局(营销部)多维发力,亮出一套交通安全管理“组合招式”,为六安烟草高质量发展全力筑牢安全“防护墙”。

教育“乘法”提效能,安全意识深扎根

人间四月,春意盎然,正是万物生长的好时节,却也是“暖风熏得游人醉”的“春困”高发时期。为此,叶集区局(营销部)及时组织开展“防春困”安全宣教活动。

“各位同事,虽然春天极端天气少,但是开车还是要保持清醒,慢速缓行,这些案例中的事故,其实离我们并不遥远,稍有疏忽,悲剧就可能在我们身上重演……”春季道路交通安全专题讲座上,叶集交警大队专家正认真讲解道路交通安全法律、条例,警示广大职工安全行车注意事项。

除了邀请专家开设讲座授课,叶集区局(营销部)还充分利用党组会议、主题党日活动、支部党员大会、月度安全例会等契机,组织党员领导干部、重点相关方人员学习道路交通安全管理法律法规和制度文件、集中观看交通安全警示教育片,并开展热烈的分享交流,促进安全意识在员工心中扎根、扎实。

(组织开展交通安全专家讲座)

制度“加法”强保障,责任链条再压实

“余主任,这是您的岗位安全目标责任清单,麻烦您仔细阅读,然后签字。上面的责任工作都要认真完成,后续我们会对您的完成情况进行检查考核的。”四月安全工作会议上,安全管理员小李正在介绍最新制定的2025年“道路交通安全管理巩固深化年”活动方案及其员工岗位安全责任清单。

为持续深化道路交通安全管理工作,今年以来,叶集区局(营销部)在去年开展“道路交通安全管理提升年”活动的基础上,继续以制度建设为核心,深入推进2025年“道路交通安全管理巩固深化年”活动。

“我们今年制定了活动新方案,就是要把安全责任、操作规范、运行管控这些关键内容细化再细化。”小李介绍道,“我们还召开了专题会议,向全体员工宣贯解读方案内容,保证每一项任务明确具体责任人,大家都签下了‘军令状’,确保目标一项项落实到位。”

从方案的制定到责任的层层压实,今年以来,叶集区局(营销部)结合上级工作要求与本单位工作实际,聚焦“安全责任、操作规范、运行管控”三大方面,细化条目内容,明确阶段任务,责任落实到人,做足管理“加法”,让责任链条更加紧密,为道路交通安全管理提供坚实保障。

智控“除法”消风险,安全监管无死角

科技时代,人工智能、AI技术让安全管理迎来了崭新模式。叶集区局(营销部)也搭乘时代东风,运用智控平台做“除法”,全方面、无死角开展交通安全监管,全力消除潜在风险。

“现在通过车辆智能监管平台,驾驶员的违规行为能被实时监测和预警播报,就像给每辆车都配上了‘电子警察’,我们定时查看‘电子警察’报给我们的违规信息,既方便又高效。”车辆管理员老孙指着电脑屏幕介绍道。

基于六安市局(公司)安全管理数字化调度指挥中心,叶集区局(营销部)建成了车辆智能监管制度,以“周+月+季度”的频次纵深推进车辆监管工作。车辆管理员每周定期查看车辆运行情况,每月开展驾驶员行为规范动态综合研讨,每季度进行行车安全分析,对违规行为进行通报和考核。同时建立“风险地图”,全面辨识评估区域内道路交通安全风险点,全面立体式强化车辆安全监管模式,全力消除道路交通可能性风险。

(组织开展车辆安全专项检查)

排查“减法”灭隐患,车辆安全牢构筑

面对潜在的车辆隐患风险,叶集区局(营销部)实施隐患风险“减法”,精准施策,确保安全隐患“归零”。

叶集区局(营销部)双管齐下推进隐患排查治理,一方面按照风险程度对排查出的隐患进行分级,建立详细的隐患清单,集中力量优先处理高风险隐患;另一方面制定“隐患清零”时间表,明确整改措施和完成期限,对隐患问题实施动态跟踪。“上周发现的车窗玻璃损伤问题,我们当天就安排维修,绝不允许带着隐患上路。”车辆管理员老孙坚定表示。

此外,叶集区局(营销部)还定期组织“回头看”行动,对已整改的隐患进行复查,防止问题反弹。“通过‘回头看’,我们发现并解决了几处容易被忽视的小问题,真正做到把隐患消除在萌芽状态。”安全管理部门负责人郭主任总结道。

从制度“加法”到教育“乘法”,从智控“除法”到隐患排查“减法”,六安叶集区局(营销部)多维发力,将道路交通安全管理工作做细做实。未来,叶集区局(营销部)将继续探索更有效的管理方式,为员工的出行安全和企业的高质量发展保驾护航。(图文/李娟)

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