从“单点突破”到“系统集成” 看工厂级劳模创新工作室如何建立

从“单点突破”到“系统集成”

看工厂级劳模创新工作室如何建立

创新是企业发展的永恒动力，更是传统制造业转型升级的核心引擎。近年来，红辽公司营口卷烟厂（以下简称“营烟”）紧密围绕“创新和人才”这两个核心驱动内核，积极部署并扎实开展工作，助力企业高质量发展和现代化建设。

2024年，营烟以原有卷包、制丝、动力、文化四大创新工作室为基础，整合优势资源，于2025年年初建成“营口卷烟厂劳模创新工作室”。2025年2月26日，红辽公司党组书记、总经理慈东到营烟，为新建成的“营口卷烟厂劳模创新工作室”（以下简称“工作室”）揭牌，这标志着这家百年企业在创新驱动高质量发展的征程上再踏新征程。

破局积淀：看营烟创新十年

自2014年首批卷包、制丝车间创新工作室成立以来，营烟始终将创新作为立企之本。十年间，动力车间创新工作室、职工文化创新工作室相继建立，形成了类型覆盖广、参与人数多的创新矩阵。通过“传帮带”机制，累计培养高级技师13人、技师15人、工程师24人，打造了一支高素质技术队伍；完成QC活动60余项、技术革新20余项，斩获发明专利7项、实用新型专利28项，其中10余项成果在烟草行业推广，为营烟持续推进精益生产、提质增效奠定了坚实的基础。

这些成果不仅是技术的突破，更是“劳模精神”与“工匠文化”的代际传承。

聚变升级：看营烟整合升级

新工作室的诞生，既是顺应国家创新驱动发展战略的必然选择，也是营烟数字化转型的内在需求。相较于以往分散的四大工作室，新工作室实现了三大跃升。

团队扩容升级。此次新工作室，以全国劳动模范、首批行业技能带头人于晓江同志为团队总负责人，惠住栋、刘晓志、陆勇、王宇为团队负责人，带领由各车间精尖力量组成的八个小组，共同开展工作。此次整合，共汇聚57名技术骨干，形成“劳模领衔、多领域协同”的复合型团队；

职能拓展升级。工作室秉承“人人是人才，人人尽其才”的人才理念，深耕技术创新，推动重点科技成果转化落地，一体化推进创新攻关、技术研发、实操实践、人才培养、示范引领等五项职能，打破部门壁垒，实现资源高效配置；

硬件设备升级。工作室打造机械操作间、电气实训室、智慧研讨区等多个功能区。其中，为了满足不同训练需求，工作室在机械操作间设计了“一高一低”两组操作台。低操作平台考虑到一些零件体积大、重量沉，搬运不便，其高度适宜坐姿操作，主要用于精密部件的钳工实训，例如磨、钻等；而高操作台则适宜站立操作，方便进行拆装训练。同时，工作室还配备高精度操作台、电子黑板等先进设备，为技术攻关提供坚实的设备支撑。

此外，依托营口卷烟厂“十四五”技术改造项目，各车间装备智能化水平显著提升，这为工作室的数字化转型提供有力支撑，更有利于工作室人员现场了解设备构造，为创新工作开始提供有力支撑。

赋能领航：看营烟锚定新局

站在新起点，营口卷烟厂劳模创新工作室将以“打造现代化烟草产业标杆”为目标，聚焦三大方向发力：一是技术突破。围绕设备优化、节能降耗等领域开展攻关，力争“新增专利数、成果推广数”双提升；二是人才培育。深化校企合作，拓宽与科研院所联合的平台，紧跟时代步伐，培养更多复合型技术骨干；三是效益提升。通过项目化管理，以精益课题为着力点，实现生产效率提升，为企业高质量发展树立新标杆。

从“单点突破”到“全面开花”，营口卷烟厂劳模创新工作室的升级，不仅是技术实力的凝聚，更是百年匠心的延续。未来，工作室团队将紧密围绕红辽公司及营口厂的核心工作，以问题为导向，以创新为依托，以智能工厂建设为目标，以项目化管理为抓手，在科技创新的道路上踔厉奋发、勇毅前行，为企业的高质量发展做出更大贡献。

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