乡村旅游助力乡村振兴 带动我市3.51万贫困人口脱贫

信阳日报全媒体记者  孙道远

发展乡村旅游，助力乡村振兴。记者昨日了解到，近年来，我市大力发展乡村旅游，实施旅游富民工程，引导农民围绕休闲农业和乡村旅游全产业链创业立业，走出了一条独具信阳特色的脱贫攻坚之路。

围绕旅游元素打造旅游乡村。我市在美丽乡村建设过程中，注重对传统古村落的改造升级，同时，利用农户的菜园、果园，打造乡村采摘园、科普教育园及老少皆宜的游乐园，发展郊野绿道、登山步道、单车营地、跑马场等新产品，建立乡村动漫基地、创客基地、主题博物馆等新业态，大力发展农家乐、民宿，增强乡村造血功能和可持续发展动力。

完善基础设施提升旅游舒适度。我市非常注重对旅游村落的旅游基础设施建设，目前，全市已建成乡村旅游停车场20个，建设乡村旅游厕所76个，改造提升旅游村土特产商店、旅游商品摊位(点)650个，建设乡村垃圾集中收集站35个。全市45个旅游村均在省县主干道设置了明显的路标，基本可以满足游客的自驾需求，让游客到乡村旅游更加便捷、舒适。

创新发展模式打造全域旅游。我市一是依托景区，以景区客源带动农家乐、民宿的发展，形成与景区要素互补的发展模式;二是围绕中心城镇打造都市周末休闲区，发展采摘游，吸引周末休闲群体;三是把农村生态资源、自然资源和农村特色文化融入乡村旅游，发展以美丽乡村带动的“生态+文化”模式，做多元经营文章;四是对传统古村落、历史文化名村，进行保护性修复和文化传承的挖掘，进行单体景点打造;五是以“农庄+游购”方式发展带动农副产品加工和餐饮、住宿、购物、娱乐等产业延伸，增加农户收入。

探索经营方式保障群众获益。我市在乡村旅游经营模式上，敢于创新，勇于探索，形成了多种经营模式和谐共存的全域旅游发展新格局，如“托管公司”经营模式，村民以耕地、山场入股，参与投劳用工和收益分红;“合作社”经营模式，农民入股合作社并参与分红;“公司+农户”经营模式，由经营实体跟农户签订合约，把生产环节交给农户去做，而市场和销售环节交给公司去处理，形成公司和农户两者优势互补;土地“整体流转”经营模式，由经营实体成片租赁土地开发，垄断性建设和经营管理，按约定的比例，分享经营的收益;自主经营模式，由各个业主以单体农户为单位，在集中的区域分散自主经营，项目的所有权、经营权合一。

由于思路清晰，措施得力，我市旅游扶贫工作成绩斐然，截至今年7月底，全市525个具备旅游资源开发条件的行政村中，有56个村已初具规模，进驻托管公司10个，成立合作社41个，规模以上休闲农庄150个，约8万人从事乡村旅游经营，累计带动3.51万贫困人口脱贫。