报晓论坛|团结起来

奔马

眼下，时值年初，有不少的单位和部门正在集中进行对领导班子的年度考核工作，考核的重要内容之一便是领导班子的团结问题。团结就是力量。领导班子的团结，是更好推进事业发展进步的重要前提，是履职尽责、不断提升工作水平的根本保障，同时也是领导班子成员能够心情舒畅地工作和生活必由之路。加强领导班子自身建设，不断增强领导班子的团结和凝聚力、战斗力，每位领导班子成员当在以下方面做出努力：

一要珍惜缘分，互相呵护。能在一起工作做事，是我们的缘分，我们每一个同志都应好好珍惜这份缘分、悉心呵护这份缘分，更有责任、有义务合力营造团结向上的局面，无论何时何地，有碍团结的话不说、影响团结的事不做，让每一位同志都能在团结和谐的氛围中心情舒畅地工作和生活，让每一位同志都能分享班子团结的红利，努力实现工作顺利、精神愉快的目标，这样，既有利于党和人民事业的发展进步，也有益于干部个人的身心健康，让大家在一起合作共事的这段经历成为我们各自人生的宝贵经历、美好记忆，而不能留下痛苦和不堪，不能成为我们人生最灰暗的时期。

二要取长补短，包容枝节。寸有所长、尺有所短，由于每个同志成长的经历不同，各有各自的优点长处，同时，也还存在着各具特色的缺点不足。在日常工作生活中，我们需要更多地看到别人身上的优点、长处并努力学习借鉴，以不断丰富完善自己;对其身上一些无关宏旨的毛病、特点则应予以包容、宽容。搁班子，就像处理两口子的关系一样：遇事多看对方的优点和长处，多用积极的心态去审视对方，就会看到更多的正能量来，就会越看越顺眼;对于其一些小小不言的问题则不理会、不计较，相信对方会觉悟、会不断变得好起来，如此生活下去，两口子的凝聚力就会越来越强，团结得就会越来越紧，家庭就会越来越温暖、越来越幸福;反之，如果我们不能更多、更经常地看到对方身上的优点和善意，而是常挑毛病、锱铢必较，就会越看越刺眼、越看越头大，负面情绪就会越聚越多，最终，要么家庭解体，要么就是冷暴力、打消耗战、互相伤害。我们的工作和生活都是一个过程，都是有时间界限的，我们没有任何理由放弃互相温暖而选择互相伤害。相互团结共同受益，互相伤害则两败俱伤。趋利避害，实现我们想要的结果，就是要多用有温度的眼光看人，多欣赏他人的长处，多宽容别人的不足，并且要对此常常保持高度的思想自觉。

三要把握分寸，区别对待。讲团结是有原则的、有底线的，不是无原则的和稀泥。不讲原则，不在重大和原则问题上分清是非曲直，既不可能增进团结，更不可能实现长久团结。由于我们每个同志的情况各不相同，对待同一件事情有不同的看法和处理方式是经常存在着的。对待不同的看法和分歧，就只能是大事讲原则、小事讲风格，把握分寸、区别对待，即需要较真碰硬的时候则不能含糊，可以灵活处置的情况也无须搞得剑拔弩张，从而实现在坚持原则下的团结、在坚持原则下维护团结、在坚持原则下增进团结和巩固团结。

四要集体决策，分头落实。民主集中制，是我们党的最根本的组织制度，是党的政治纪律和组织纪律的重要内容，也是领导工作的基本原则。重大问题坚持集体研究，讨论时每个人都充分发表意见，既可收到凝聚共识、集思广益、科学决策之功效，又可使每位成员有效行使参与决策的权力，从而更好激发工作的积极性、责任感;一旦集体做出了决策，就要按照分工认真负责地抓好落实。工作有了规矩，严格按规矩办，就会有效减少矛盾和误解，就会更好地维护和增进团结;纵使有人在某些情况下未能很好地遵守规矩，也会在规矩的压力下自我约束、自我修正。领导班子建设的实践告诉我们：认真贯彻执行民主集中制，严守党的纪律和规矩，是实现领导班子团结的根本原则和主要途径。我们需要在工作实践中更好地遵守民主集中制原则，不断增强自己的规矩意识、纪律意识，遵守规矩、纪律，按规矩、纪律办事，在严守规矩、纪律的进程中不断增进领导班子的团结。