ACCA洞察：CFO角色升级 新型财会人才赋能中企出海

　ACCA近期发布的调研报告——《CFO视角下的中国企业出海机遇与挑战》显示，随着中国企业出海向纵深推进，财务职能的战略价值正在重构，CFO 正从传统的财务执行者加速转型为本地战略推动者与业务伙伴，具备全球视野与综合能力的新型财会人才，已成为企业全球化成功的核心支撑。

　　报告指出，开拓海外市场仍是中国企业出海的首要动因，东南亚、非洲和中东地区成为未来三年最受关注的增量市场。随着全球化布局不断深化，中国企业出海正从"走出去"向"走下去"迈进，近半数受访企业已计划或考虑设立财资中心，标志着全球化财务管理步入新阶段，财务管理职能的战略价值日益凸显。

　　从财务管理者的视角看，监管合规（85%）、地缘政治（57%）与人才短缺（34%）是出海企业面临的三大核心财务风险，且行业特性显著影响风险焦点。技术及数据驱动型行业，如教育（60%）、金融（46%）与信息技术（47%），对数据安全风险尤为敏感；而业务布局与基础设施紧密相关的行业，如交通运输（69%）、医疗（67%）与能源公用事业（65%），则最为关注地缘政治风险。

　　为应对复杂的跨境风险环境，首席财务官（CFO）亟需构建稳健的跨境风控体系，重点举措包括：建立符合国际标准的内部控制机制（67%）、实施跨境财务风险动态监控（50%），并系统性评估政治、文化、汇率等非财务风险因素（43%）。

　　随着中企出海持续深化，财务职能的战略价值正经历重构。CFO的角色不再局限于财务执行与合规保障，而是加速向本地战略推动者与业务伙伴转型，团队搭建与战略落地能力已成为其核心关切。同时，CFO的视野也从财务数据延伸至供应链韧性、业财融合与生态协同，以支撑海外业务的敏捷响应与可持续增长。在团队管理层面，海外财务的核心挑战已不再是技术财务问题，而更多集中于合规适应、跨文化沟通与协同效率。

　　上海国家会计学院院长卢文彬表示 ："中国企业出海路径正经历深刻重塑，在此过程中，财务能力不再是后台支持，而是企业全球化战略的核心引擎。这为财会人才带来了前所未有的挑战与机遇。作为财会人才培育的高地，学院将以此为导向，聚焦培养兼具全球视野、战略思维与领导力的新型财务领军者，以人才优势支撑中国企业在全球征程中行稳致远。"

　　未来三年，东南亚以57%的绝对优势成为中国企业出海"第一增长极"，非洲与中东紧随其后。相较之下，企业对北美（17%）与西欧（16%）等成熟市场的布局更趋谨慎。

　　行业层面，建筑与工程（71%）、医疗保健（67%）及信息技术与软件（65%）行业对东南亚市场前景最为乐观；零售电商（63%）则战略性布局拉美市场；能源与公用事业企业更关注中东及中亚地区（各约30%），体现出就近获取配套资源的布局逻辑。

　　在企业出海模式方面，46%的企业仍采用"传统出口"模式，"跨国并购"（27%）与"绿地投资"（22%）紧随其后，共同构成当前主流路径。而"数字服务出海"（14%）与"生态平台嵌入"（3%）等轻资产、高阶模式占比仍然较低，反映出中国企业国际化策略整体偏保守。

　　受访者普遍认为，技术、产品与成本仍是企业国际化的核心优势。相比之下，品牌、资本、渠道与人力资源方面的评分普遍偏低，反映出企业在海外品牌认知、渠道本地化与人才储备方面仍存在明显短板。

　　具备十年以上海外运营经验的企业，在人才、品牌与渠道方面展现出显著优势，印证了"经验积累强化竞争力"的学习效应。尤其当企业海外收入占比过半时，其渠道能力便超越成本优势，成为关键竞争力。

　　ACCA行政总裁白容（Helen Brand）指出，财会从业者与CFO的能力必须与企业的全球化进程同步演进："在出海初期，卓越的财务能力是获取资金的关键；扩张阶段，需具备商业洞察与项目管理等综合能力以平衡增长与效率；到了整合阶段，利益相关方管理则成为最关键的能力。这意味着CFO的角色必须从财务专家，转型为融汇全球视野与本地智慧的战略伙伴。"

　　未来，随着人才培育体系的完善与实战经验的积累，新型财会人才将为中企出海提供更坚实的支撑，推动企业在全球竞争中构建起可持续的人才优势。

标签：